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  • 創(chuàng)新性的定制化管理模式
  • 創(chuàng)造系統(tǒng)化、多層次和開閉環(huán)式的咨詢診斷方法
  • 一貫秉持商業(yè)良好道德

400-688-0112

TPM全面生產管理實戰(zhàn)課程

TPM全面生產管理實戰(zhàn)課程

授課機構: 上海方普管理

上課地點: 方普管理

成交/評價:

聯(lián)系電話: 400-688-0112

TPM全面生產管理實戰(zhàn)課程課程詳情

制造業(yè)轉型必備技能體系

面向生產管理人員的TPM實戰(zhàn)課程,聚焦設備效率提升與成本控制兩大核心模塊。課程采用"理論講解+現場模擬"的教學模式,重點培養(yǎng)學員的實戰(zhàn)應用能力。

課程模塊 核心內容 課時分配
基礎理論 TPM體系架構與八大支柱 4課時
效率測算 設備綜合效率(OEE)分析 3課時
實戰(zhàn)應用 自主維護與預防保養(yǎng)實施 5課時

課程價值亮點解析

區(qū)別于傳統(tǒng)理論教學,本課程設置三大特色模塊:設備生命周期模擬實訓、缺陷識別實戰(zhàn)競賽、改善方案設計工作坊。學員通過現場設備操作,掌握TPM管理工具的實際應用。

教學實施綱要

課程模塊包含設備管理基礎、效率提升策略、現場改善實施三大維度。重點解析設備故障樹分析(FTA)方法,指導學員建立設備健康檔案,制定預防性維護計劃。

核心知識單元

  • ? 設備綜合效率(OEE)計算方法論
  • ? 潛在缺陷識別五步法
  • ? 自主維護七階段實施流程

人才培養(yǎng)目標

課程面向生產主管、設備經理、技術骨干等群體,通過案例研討與現場實操,培養(yǎng)具備TPM系統(tǒng)實施能力的專業(yè)人才。結業(yè)學員可獨立開展設備效率分析,制定改善方案。

課程增值服務

報名學員可獲贈設備管理診斷工具包,包含OEE計算模板、點檢標準作業(yè)書等實用工具。培訓結束后提供三個月在線答疑服務。