- 服務(wù)創(chuàng)造價值，專業(yè)成就未來
- 專業(yè)致力于項目管理教育培訓(xùn)服務(wù)
- 中國國際人才交流基金會授權(quán)項目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機
400-688-0112
400-688-0112
作為項目管理領(lǐng)域的高階認證，PgMP認證標(biāo)志著項目集管理的專業(yè)水準。本課程深度結(jié)合PMI最新標(biāo)準，通過模塊化教學(xué)幫助學(xué)員掌握多項目協(xié)同管理的關(guān)鍵技術(shù)。
| 知識領(lǐng)域 | 重點內(nèi)容 |
|---|---|
| 戰(zhàn)略一致性管理 | 組織戰(zhàn)略解碼、項目集路線圖制定、環(huán)境評估模型 |
| 收益實現(xiàn)機制 | 價值識別框架、收益維持策略、成果轉(zhuǎn)移路徑 |
| 治理體系構(gòu)建 | 決策委員會運作、治理儀表板應(yīng)用、組件管理規(guī)范 |
通過金融、IT、制造等行業(yè)真實項目集案例，解析多項目資源沖突解決方案
獨家研發(fā)的題型分析系統(tǒng)，針對情景判斷類題目進行專項突破訓(xùn)練
掌握將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行項目集的方法論，建立戰(zhàn)略與執(zhí)行的閉環(huán)管理
構(gòu)建全生命周期收益跟蹤體系，實現(xiàn)從價值識別到成果轉(zhuǎn)移的全程管控
