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  • 以規(guī)范保質(zhì)量、以質(zhì)量創(chuàng)品牌、以品牌求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念
  • 培養(yǎng)中國(guó)轉(zhuǎn)型期與全球化背景下的創(chuàng)新型管理精英和商界領(lǐng)袖
  • 專注于高端教育管理服務(wù)和文化合作與交流的綜合型教育機(jī)構(gòu)

400-688-0112

戰(zhàn)略管理與決策沙盤(pán)模擬

戰(zhàn)略管理與決策沙盤(pán)模擬

授課機(jī)構(gòu): 上海交通大學(xué)emba

上課地點(diǎn): 徐匯校區(qū)

成交/評(píng)價(jià):

聯(lián)系電話: 400-688-0112

戰(zhàn)略管理與決策沙盤(pán)模擬課程詳情

戰(zhàn)略決策能力提升實(shí)戰(zhàn)課程

課程核心價(jià)值

沙盤(pán)模擬教學(xué)實(shí)景

該培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)用創(chuàng)新沙盤(pán)推演模式,使參與者在模擬商業(yè)環(huán)境中實(shí)踐戰(zhàn)略規(guī)劃全流程。通過(guò)八輪市場(chǎng)周期推演,學(xué)員將深度體驗(yàn)從環(huán)境分析到戰(zhàn)略執(zhí)行的完整決策鏈條。

教學(xué)模塊 傳統(tǒng)教學(xué) 沙盤(pán)模擬
知識(shí)吸收率 15-20% 75-80%
決策實(shí)踐機(jī)會(huì) 理論推演 實(shí)時(shí)推演

專家教學(xué)團(tuán)隊(duì)

由沙盤(pán)模擬領(lǐng)域權(quán)威專家裴章先教授領(lǐng)銜,其帶領(lǐng)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)兼具學(xué)術(shù)深度與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。裴教授作為中國(guó)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)教學(xué)研究院副院長(zhǎng),曾為多家世界500強(qiáng)企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。

  • 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA特聘導(dǎo)師
  • 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特約研究員
  • 主導(dǎo)編寫(xiě)《企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬教程》

課程實(shí)施要點(diǎn)

教學(xué)場(chǎng)所:上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)專業(yè)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)室

培訓(xùn)周期:兩天集中式實(shí)戰(zhàn)工作坊

單次參訓(xùn)規(guī)模:20-30人精品小班

能力培養(yǎng)體系

課程設(shè)置包含三個(gè)能力培養(yǎng)維度:戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)構(gòu)建、動(dòng)態(tài)決策機(jī)制建立、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制。通過(guò)模擬企業(yè)五年完整經(jīng)營(yíng)周期,學(xué)員將掌握:

  1. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的量化分析方法
  2. 戰(zhàn)略執(zhí)行中的資源調(diào)配策略
  3. 多部門協(xié)同決策的溝通機(jī)制