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商業(yè)銀行網點作為金融產品與服務推廣的主陣地,在數(shù)字化轉型過程中面臨營銷模式升級需求。本研修課程基于27家銀行網點實戰(zhàn)經驗,提煉出崗位協(xié)同營銷標準化流程,重點解決三大核心問題:
| 挑戰(zhàn)維度 | 解決方案 |
|---|---|
| 營銷觸點分散 | 建立客戶動線追蹤機制 |
| 崗位協(xié)作低效 | 制定標準化交接流程 |
| 客戶轉化瓶頸 | 植入場景化營銷話術 |
課程采用"認知-技能-實踐"三階培養(yǎng)模式,通過200+真實客戶服務案例解析,幫助學員構建專業(yè)營銷能力體系:
模塊一:營銷心理學應用
解析客戶決策過程中的7個關鍵觸點,掌握客戶需求挖掘的黃金三問技巧。
模塊二:團隊協(xié)作機制
建立大堂經理、柜員、理財經理的三級客戶交接標準,設計營銷機會識別暗語系統(tǒng)。
模塊三:數(shù)字營銷工具
運用客戶畫像工具實現(xiàn)精準營銷,掌握移動端客戶維護的5個時機。
采用銀行真實服務場景進行角色扮演訓練,配備雙攝像機多角度拍攝復盤
引入營銷行為分析儀,實時監(jiān)測學員的微表情、話術節(jié)奏等28項能力指標