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復旦大學企業(yè)管理研究所所長胡君辰教授近期為MBA27期學員開展《組織行為學》專題教學,將心理學原理與企業(yè)運營實踐深度結合,通過二十余個經(jīng)典商戰(zhàn)案例拆解,幫助學員構建系統(tǒng)的組織行為分析框架。
作為復旦大學博士生導師,胡教授主持完成四十余項企業(yè)咨詢項目,服務對象涵蓋金融、制造、科技等領域頭部企業(yè),其研發(fā)的"三維組織效能模型"被多家上市公司應用于管理體系優(yōu)化。
| 教學模塊 | 實踐應用率 | 學員滿意度 |
|---|---|---|
| 組織文化構建 | 92% | 95% |
| 領導力發(fā)展 | 88% | 93% |
課程特別設置團隊決策實驗室,要求學員在模擬并購場景中完成組織架構重組。某科技公司高管學員運用課堂所學的群體動力學原理,成功設計出跨部門協(xié)作方案,該案例已納入教學案例庫。
在階段性課程評估中,82%的學員表示能將課堂理論直接應用于當前管理工作,其中沖突解決模型、非正式組織管理等工具的應用反饋最為顯著。