- 專注于為CIO、信息主管、IT總監(jiān)、IT（運維）經(jīng)理、等課程
- 專業(yè)的培訓(xùn)水平、科學(xué)實用的課程設(shè)置、高質(zhì)量的講師課堂
- 為了讓更多的學(xué)員能在未來的工作中有更寬廣的發(fā)展與機遇。
400-688-0112
400-688-0112
精益管理認(rèn)證體系構(gòu)建于持續(xù)改進(jìn)理念之上，通過系統(tǒng)化方法論幫助企業(yè)重塑運營流程。該認(rèn)證包含三大進(jìn)階模塊，分別針對不同層級的管理需求，實現(xiàn)從基礎(chǔ)認(rèn)知到領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成的完整培養(yǎng)路徑。
| 認(rèn)證模塊 | 核心能力培養(yǎng) |
|---|---|
| Foundation基礎(chǔ)認(rèn)證 | 價值流分析、流程可視化、績效測量體系搭建 |
| Kaizen持續(xù)改進(jìn) | DMAIC模型應(yīng)用、根本原因分析、改進(jìn)方案實施 |
| Leadership領(lǐng)導(dǎo)力 | 組織變革管理、團(tuán)隊賦能技巧、精益文化塑造 |
課程采用"理論講解-案例研討-沙盤模擬"三維教學(xué)法，確保學(xué)員在以下維度獲得實質(zhì)性提升：
掌握價值流圖析技術(shù)，識別八大浪費源
熟練運用5Why分析法與魚骨圖工具
