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  • 企業(yè)禮儀咨詢管理培訓(xùn) 一站式服務(wù)平臺
  • 商務(wù)禮儀 公關(guān)禮儀 銷售禮儀 政務(wù)禮儀 行業(yè)利益培訓(xùn)
  • 小班授課 免費復(fù)學(xué) 滾動式開班

400-688-0112

專業(yè)銷售及談判技能訓(xùn)練

專業(yè)銷售及談判技能訓(xùn)練

授課機構(gòu): 上海環(huán)球禮儀培訓(xùn)

上課地點: 浦東校區(qū)

成交/評價:

聯(lián)系電話: 400-688-0112

專業(yè)銷售及談判技能訓(xùn)練課程詳情

銷售談判技能實戰(zhàn)訓(xùn)練

本課程采用多維互動教學(xué)模式,包含專家授課、情景模擬、案例研討三大核心環(huán)節(jié),重點培養(yǎng)銷售人員的客戶洞察力、需求引導(dǎo)能力和談判策略應(yīng)用水平,助力企業(yè)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程體系。

教學(xué)實施體系

教學(xué)模式 專家理論講授 實戰(zhàn)情景模擬 案例深度解析
課時占比 30% 45% 25%

核心教學(xué)模塊解析

模塊一:卓越銷售人才能力構(gòu)建

  • ? 現(xiàn)代銷售崗位能力模型解析
  • ? 客戶價值創(chuàng)造路徑分析
  • ? 銷售場景應(yīng)變能力培養(yǎng)

模塊二:客戶需求開發(fā)技術(shù)

通過SPIN提問技術(shù)實踐,掌握需求挖掘四步法:
1. 現(xiàn)狀分析→2. 痛點定位→3. 影響評估→4. 價值呈現(xiàn)

  • - 客戶隱性需求識別方法
  • - 需求層次轉(zhuǎn)化技巧
  • - 價值主張定制策略

模塊三:商務(wù)談判策略應(yīng)用

談判準(zhǔn)備階段

BATNA替代方案制定

ZOPA協(xié)議區(qū)間測算

談判實施階段

錨定效應(yīng)應(yīng)用技巧

讓步策略時間管理

客戶個性適配技術(shù)

決策型客戶

溝通要點:數(shù)據(jù)支撐
決策效率導(dǎo)向

關(guān)系型客戶

溝通要點:情感聯(lián)結(jié)
長期價值引導(dǎo)

教學(xué)效果保障體系

  • ? 課前能力診斷測評
  • ? 課中實時訓(xùn)練反饋
  • ? 課后3個月跟進指導(dǎo)