在全球消費(fèi)升級背景下，高端品牌運(yùn)營人才需求持續(xù)增長。國際化的培養(yǎng)模式注重理論與實(shí)踐結(jié)合，通過案例教學(xué)、品牌工作坊、行業(yè)實(shí)習(xí)三維培養(yǎng)體系，系統(tǒng)提升學(xué)員的奢侈品品牌戰(zhàn)略規(guī)劃能力。
| 培養(yǎng)模塊 | 核心內(nèi)容 | 實(shí)踐項(xiàng)目 |
|---|---|---|
| 品牌戰(zhàn)略管理 | 市場定位/價值傳遞/危機(jī)管理 | LVMH集團(tuán)案例分析 |
| 數(shù)字營銷創(chuàng)新 | 社交媒體運(yùn)營/電商策略 | Gucci線上營銷實(shí)戰(zhàn) |
| 客戶關(guān)系管理 | VIP服務(wù)體系/體驗(yàn)設(shè)計(jì) | Cartier客戶活動策劃 |
教學(xué)方案包含三大特色模塊：
